3月30日下午，集團召開2018年度安全生產(chǎn)工作動員會議，各分、子公司經(jīng)理，集團在建工程項目經(jīng)理、安全員，集團財務(wù)部、經(jīng)營部、人事部負(fù)責(zé)人及工程管理部、安全設(shè)備部全體人員參會。集團李錦柱總經(jīng)理、吳彥生副總經(jīng)理出席并發(fā)表重要講話。會議首先組織學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)法、蘇建質(zhì)（2011）847號等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)文件精神，并對三月份在建工程的質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況進行了通報。
吳彥生副總經(jīng)理對2018年度安全生產(chǎn)工作進行具體部署：一、各單位要建立健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu)；二、要做好安全臺賬資料；三、采取切實有效措施，抓好現(xiàn)場文明施工管理；四、各分、子公司要根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營特點，有針對性的開展安全生產(chǎn)工作；五、切實做好風(fēng)險防控工作；六、集團相關(guān)職能部門要切實履行管理職責(zé)，加大檢查和獎懲力度。
最后，李錦柱總經(jīng)理對集團安全生產(chǎn)工作做重要指示：一、安全生產(chǎn)意識要到位、思想上要重視、行動上要有執(zhí)行力，形成全員抓安全的良好氛圍；二、強化責(zé)任意識，各單位要層層分解、層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任；三、安全技術(shù)措施要可靠，安全方案要切實可行、有針對性；四、加大檢查頻次、頻率，對查出的隱患要定人、定措施、定時間進行整改，采取回頭看的方式，有處罰、有跟蹤、有回復(fù)；五、加大安全教育力度，利用班前會等形式進行安全教育，特種作業(yè)人員須持證上崗；六、認(rèn)真剖析常見事故的發(fā)生原因，強化防范措施；七、分、子公司根據(jù)自身特點，制定切實可行的安全管理制度；八、參會領(lǐng)導(dǎo)要及時傳達本次會議精神，切實抓好本單位的安全生產(chǎn)工作。
