3月20日下午，集團召開2020年度工作會議，集團中層以上干部、承包人及在建工程項目經(jīng)理參加了會議，會議由李萬祥常務(wù)副總經(jīng)理主持。會上，李錦柱總經(jīng)理作了行政工作報告，吳彥生副總宣讀表彰決定，對2019年度先進單位、先進部室、先進項目部及先進個人等進行了頒獎。經(jīng)營部及分、子公司經(jīng)理向總經(jīng)理遞交了2020年度目標責任狀和安全生產(chǎn)責任狀，安裝公司和構(gòu)件公司分別進行了交流發(fā)言。
回顧2019年，2019年是建國70周年，也是企業(yè)發(fā)展不平凡的一年。經(jīng)歷了擔保事件、股改風(fēng)波、治環(huán)風(fēng)暴等重重困難，面對央企國企沖擊大街小巷的現(xiàn)實，面對區(qū)區(qū)幾千萬的項目竟然有數(shù)十家企業(yè)競相競爭的局面，面對建材價格飆升、人工費猛漲、治塵治沙治霾而引起停工、成本上升的殘酷現(xiàn)狀，淮建人牢記使命、不忘初心、砥礪前行，經(jīng)過全體員工的共同努力，較好地完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營等各項目標任務(wù)。全年完成總產(chǎn)值15.94億元，其中施工總產(chǎn)值11.26億元，累計竣工面積62.1萬m2，集團總部新承攬項目總造價7.42億元、建筑面積20萬m2，理論收取項目管理費1424.9萬元。集團總部及各分、子公司總計實現(xiàn)內(nèi)部考核利潤2600萬元，發(fā)放工資總額2393萬元，股份分紅總額576萬元，繳納各項社保費用916萬元，入庫稅金3000萬元，發(fā)放建造師和“八大員”津貼85萬元。獲評市級文明工地3項、市優(yōu)工程7項。開發(fā)區(qū)法律咨詢服務(wù)中心工程獲評省2星級標化工地。市政分公司施工的宿遷市徐淮路道路及雨污水管道工程獲評省優(yōu)質(zhì)工程,這是集團第一個市政省優(yōu)項目。安裝公司2個項目獲評省優(yōu)質(zhì)工程?；窗彩袊?lián)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中心工程獲“省級綠色智慧示范工地”獎補資金項目。工程一次性驗收通過率100%。全年無生產(chǎn)安全事故、無工程質(zhì)量事故。獲全國QC活動成果優(yōu)秀獎1項、省QC活動成果二、三等獎各1項。獲國家知識產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)實用新型專利1項。新增網(wǎng)上注冊一級建造師5人，二級建造師注冊6人、增項注冊1人，注冊國家監(jiān)理工程師3人，組織25人次參加安全員三類人員考試并新取得證書19本。招錄大學(xué)生4名，辦理18名員工退休審批手續(xù)。集團被省商務(wù)廳、省住建廳等6部門公布為“第一批省級供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用重點培育企業(yè)”；被省建筑行業(yè)協(xié)會、市住建局評為“安全生產(chǎn)先進單位”；集團報送省建筑行業(yè)協(xié)會的《崢嶸歲月砥礪行 博浪時代啟新程》獲得慶祝新中國成立70周年征文作品一等獎。
會議明確，2020年集團主要目標任務(wù)是：完成總營業(yè)額17.5億元，其中施工產(chǎn)值12億元。集團總部新承攬項目6.5億元。實現(xiàn)內(nèi)部考核利潤2500萬元。創(chuàng)市優(yōu)工程4個，創(chuàng)省優(yōu)工程1個、爭取2個，創(chuàng)市標準化文明示范工地4個，爭取省標準化星級工地2個。工程質(zhì)量合格率100%，一次性驗收通過率100%。無質(zhì)量、安全責任事故。創(chuàng)省級工法1個，創(chuàng)省級QC成果2個、國家級QC成果1個。招錄大學(xué)生20人，招聘實用型企業(yè)管理人才5人，晉升、新增一級建造師10人，新增注冊監(jiān)理工程師6人，申報高、中級職稱10人，培育新上崗項目經(jīng)理4名。
會議指出，2020年集團將著重聚焦以下幾個方面開展工作。一、圍繞主業(yè)抓經(jīng)營；二、專業(yè)公司抓管理；三、承包企業(yè)抓落實；四、新興企業(yè)創(chuàng)效益；五、項目管理再升級；六、信息工作再推進；七、人才工作再完善；八、部門服務(wù)創(chuàng)佳績；九、遺留問題抓完善；十、存量資產(chǎn)抓盤活。
最后，胡從亮董事長發(fā)表重要講話。他提出2020年我們要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以高質(zhì)量發(fā)展為主線，認真貫徹國家新的政策方針和地方各級主管部門有關(guān)文件精神，把握市場調(diào)整機遇，靈活轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略，深化商業(yè)模式創(chuàng)新，繼續(xù)推進各項改革，要聚力突破關(guān)鍵目標，鋪好賽道，建立賽馬機制，達到“經(jīng)營規(guī)模有拓展，經(jīng)濟總量有增長，品牌地位有提升，運行模式有創(chuàng)新，管理效能有提高”，從而實現(xiàn)穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展的主體目標。同時為了更好地做好2020年的工作，胡從亮董事長強調(diào)要抓好以下四個方面的工作：一、堅定不移抓好企業(yè)二次改制工作；二、堅定不移抓好工程項目的各項管理工作；三、堅定不移抓好對分、子公司的監(jiān)管工作；四、堅定不移抓好對重大問題的處理工作。胡從亮董事長表示，60多年的淮建史是一部艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)史，是一部波瀾壯闊的戰(zhàn)斗史，是一部催人奮進的光榮史。站在新的歷史起點，淮建將在市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)以及住建部門的鼎力支持下，秉持企業(yè)發(fā)展的定力，培育企業(yè)發(fā)展的能力，激發(fā)企業(yè)發(fā)展的動力，挖掘企業(yè)發(fā)展的潛力，搏擊新時代，整裝再出發(fā)，為圓滿完成全年目標任務(wù)乘風(fēng)破浪，一往無前！
會議主席臺
會議現(xiàn)場
胡從亮董事長作重要講話
李錦柱總經(jīng)理作工作報告
李萬祥常務(wù)副總經(jīng)理主持會議
吳彥生副總經(jīng)理宣讀表彰決定
綜合先進單位頒獎
完成目標先進單位頒獎
先進部室頒獎
先進項目部頒獎
綜合先進單位交流發(fā)言
